网上有关“南宁市住房保障和房产管理局的内设机构”话题很是火热，小编也是针对南宁市住房保障和房产管理局的内设机构寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
根据上述职责，南宁市住房保障和房产管理局设13个内设机构：
（一）办公室
负责综合协调、会务、文秘、档案、机要等机关日常工作及对外联络工作；承担综合性宣传、政务公开、政务信息、保密、督办、信访、提案和议案办复等政务性工作；负责保卫、绿化、扶贫、综治、维稳、计生、后勤保障、固定资产管理等事务性工作。
（二）政策法规科（行政审批办公室）
组织起草住房保障和房产管理相关地方性法规和政府规章草案；承担重大决策的合法性论证、规范性文件的合法性审查、对外合同（协议）的法律审核工作；承办行政处罚、行政复议、行政诉讼等工作；负责行政执法监督、行政执法队伍建设、普法宣传教育等工作；指导所属单位依法行政工作；牵头负责行政审批工作。
（三）房产信息管理科
组织实施住房保障和房产管理信息化及办公自动化建设工作，协调实施信息资源共享；牵头负责房产行业诚信系统建设；负责房产市场数据统计、整理和发布工作；负责房地产市场预警预报工作，实施房地产市场动态监测和分析。
（四）住房规划科
负责房地产行业发展研究；牵头组织草拟全市房地产综合开发、住宅建设、住房保障的发展规划以及年度计划；负责全市住房状况调查、分析工作；牵头负责住房保障数据信息统计工作；牵头组织房地产行业统计工作；参与拟订年度城市国有土地使用权出让计划；组织房地产业招商引资工作；协调落实房地产固定资产投资任务；组织指导房产行业科技研究开发、合作交流及成果推广应用；负责推进和综合协调住宅产业现代化、生态环保化、节能集约化发展。
（五）保障住房建设管理科
负责保障性住房建设项目的前期工作；负责监督保障性住房项目建设条件意见书以及配套设施建设情况的落实；参与监督所属单位建设工程的技术、质量等工作；负责指导直管公房改造开发工作。
（六）保障住房审核租赁管理科（市落实私房政策办公室）
负责建立和完善全市住房保障体系；负责保障性住房供应对象的资格审批和动态管理；负责廉租住房、公共租赁住房、直管公房的资产管理和租赁管理工作；负责各类房源的调剂工作；参与拟订保障性住房租金标准；负责指导廉租住房、公共租赁住房等保障性住房和直管公房日常维修工作；负责落实私房政策；指导全市公有住房租赁管理工作。
（七）保障住房销售管理科
指导监督全市各单位贯彻执行住房政策；负责监督管理单位公有住房出售及危旧房改房改造；负责单位集资合作建房和房改资金的审核等管理工作；负责保障性住房和政策性住房的销售管理工作；负责拟订保障性住房出资比例、回购保障性住房等工作；负责保障性住房储备工作；参与经济适用住房等保障性住房和政策性住房销售价格确定；承担南宁住房公积金管理委员会的日常工作。
（八）房地产开发监管科
负责房地产综合开发全过程的动态监管；负责房地产开发企业资质管理；牵头编制房地产项目建设条件意见书并监督实施；负责组织签订房地产项目开发监管协议书；负责组织验核房地产项目配套建设（工程质量除外）；牵头监督、指导房地产项目交付使用并实施备案；对房地产开发项目手册进行备案管理；负责商品房预销售款拨付的审核；负责实施房地产开发项目资本金管理制度；负责普通商品住宅审核认定；负责测算限价普通商品房销售价格；参与拟订城市国有土地使用权出让方案。
（九）房屋登记和市场交易监管科
负责组织协调和落实有关房地产市场调控政策；负责组织实施房地产市场秩序整治工作；负责全市房屋（含集体土地上的房屋）的权属登记管理工作；负责全市房屋权属档案管理工作；负责房屋测绘管理工作；负责房屋买卖合同登记备案和房屋租赁合同备案；负责监管房地产转让、抵押等交易行为；负责监管房地产中介（评估、经纪、咨询等）机构的从业行为；参与商品房价格管理；参与城市国有土地使用权有偿转让、抵押、出租等土地二、三级市场的管理。
（十）物业服务和房屋安全监管科
负责物业服务企业服务行为的监督管理；组织实施物业管理项目的服务等级评定，指导全市物业服务项目的创优考评活动；负责指导、监督物业服务招投标活动；负责物业服务区域划定，物业服务用房备案工作；参与房地产项目交付使用监督；负责指导和监督全市依法交付使用房屋安全管理工作；负责指导全市房屋安全鉴定、白蚁防治；负责拟订全市房屋安全鉴定、白蚁防治技术标准并指导、监督实施；负责住宅室内房屋装饰装修管理；负责所属单位安全生产管理和事故防范工作；参与全市房屋安全事故调查处理工作。
（十一）房产资金监管科
负责指导全市房产交易资金、物业专项维修资金、房改资金等房产资金的归集、使用，并实施监管；负责各类房产资金缴存比例、标准的动态调整；负责保障性住房资金筹集、使用、监管；负责指导保障性住房上市交易收益分配管理工作，负责住房建设保证金的监管。
（十二）财务科
负责编制机关、所属单位年度财务预、决算；负责机关日常开支、财务核算、国有资产管理和财务综合统计等工作；负责所属单位的审计工作；指导、监督所属单位的财务管理和国有资产管理工作。
（十三）人事科
负责机关、所属单位的机构编制、人事管理、干部教育培训工作；负责机关离退休人员管理，指导所属单位离退休人员管理工作；负责机关及所属单位的党群工作。
机关党组织 负责机关及所属单位的党群工作，具体工作由人事科承担。
纪检监察室 负责机关及所属单位纪检监察工作。
一、研究内容不同：
机会研究是进行初步可行性研究之前的准备性调查研究，它把项目设想变为概略的项目投资建议，以便进行下一步的深入研究。初步可行性研究内容基本上与详细可行性研究相同。详细可行性研究是详尽、全面的论证，要在科学、准确的资料和数据的基础上，设计多种方案，进行比较、分析。
二、研究深度和广度不同：
机会研究是初步的研究，其深度和广度都是比较浅显的。初步可行性研究的深度和广度都比投资机会研究进了一步，但初步可行性在深度上与最终可行性研究比较，仍然是粗浅的。详细可行性研究对项目所需的投资和收益的计算，误差允许在±10%范围内。
扩展资料：
可行性研究步骤：
第一阶段——初期工作
1.收集资料。包括业主的要求，业主已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
2.现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
3.数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。
4.初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。
第二阶段——可选方案评价
1.制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。
2.技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。
3.初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。
4.中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改；如业主认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。
第三阶段——推荐方案研究
1.具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
2.基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。
3.技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。
4.最终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。
百度百科—项目可行性研究报告
关于“南宁市住房保障和房产管理局的内设机构”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
